核心承諾
雲笙從品牌、商品、行銷、通路與營運等面向，協助你釐清盲點、找出問題核心，評估目標與資源是否匹配，整理出有優先順序的短、中、長期改善計畫。讓你清楚知道：問題在哪、先做什麼，以及如何追蹤改善成果。
How We Work
這不是單次提案，而是可落地的專案流程
我們會從診斷開始，確認優先順序與 KPI，再進入設計、落地與追蹤。
Diagnose｜診斷
理解品牌、商品、客群、競品、通路與營收問題。
Define｜定義
確認定位、目標客群、成長目標與優先順序。
Design｜設計
建立品牌、行銷、通路與執行方案。
Deliver｜落地
協助專案執行、供應商管理、快閃或店鋪開展。
Measure｜追蹤
以營收、轉換率、客單、會員與通路績效檢驗成果。
品牌商業健檢｜收費方案
依需求選擇初步診斷或標準健檢；正式報價依資料狀況與服務範圍確認。
| 項目 | 初步診斷 | 標準健檢 |
|---|---|---|
| 費用（新臺幣，未稅） | 12,000 元 | 36,000 元 |
| 服務範圍 | 單一品牌的一項核心問題 | 單一品牌、單店或單一主要通路 |
| 健檢問卷 | 30 題 | 30 題 |
| 訪談 | 線上 1 次，60 分鐘 | 負責人及主管，合計 120 分鐘 |
| 資料檢視 | 近 3 個月營收摘要、商品價格及公開品牌資訊 | 近 3 至 12 個月商品、營收、成本、行銷及通路資料 |
| 現場觀察 | 不包含 | 台北市單店 1 次，120 分鐘 |
| 競品比較 | 不包含獨立競品分析 | 3 個競品的公開資料比較 |
| 交付成果 | 診斷摘要、3 項優先問題及 30 天行動建議 | 診斷報告、分析工作表、改善優先順序及 90 天行動計畫 |
| 成果說明 | 線上 30 分鐘 | 線上 60 分鐘 |
| 修正 | 事實與資料修正 1 輪 | 事實與資料修正 1 輪 |
| 預計交期 | 7 至 10 個工作天 | 3 週 |
合作與付款方式
- 確認委託後支付 50% 啟動款；成果說明完成後 7 日內支付尾款。
- 交期自必要資料齊備、啟動款入帳後起算；補件及確認等待時間另計。
- 以電子報表為主；大量人工建檔、多店、多品牌、額外訪談或顧客調查另行估價。
- 標準健檢包含台北市單店觀察 1 次；其他地區交通及差旅另行報價。
- 包含原範圍內事實與資料修正 1 輪；新增問題、資料或分析需求另行報價。
- 廣告、設計、網站修改、SOP 導入、培訓及駐店服務另案報價。
費用包含診斷與改善規劃，不包含後續代執行。分析深度依資料完整度而定，不保證特定營收或獲利成果。所有價格均為新臺幣未稅價。